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給紅細(xì)胞“穿衣”，浙大團(tuán)隊(duì)成功研制出“通用熊貓血”
浙江大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院王本副教授聯(lián)合化學(xué)系唐?？到淌谘芯繄F(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，通過(guò)修飾紅細(xì)胞表面，將供應(yīng)充足的RhD陽(yáng)性紅細(xì)胞批量轉(zhuǎn)換為RhD陰性紅細(xì)胞，無(wú)需RhD血型匹配即可進(jìn)行應(yīng)急輸血，不發(fā)生排異反應(yīng)。這一方法有望高效地解決“熊貓血”血源短缺難題。...
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CEO日?qǐng)?bào)：新冠疫苗試驗(yàn)第一針 背后公司十年未盈利
【財(cái)富精選】新冠疫苗試驗(yàn)第一針 背后公司十年未盈利3月20日，陳薇團(tuán)隊(duì)研制的新冠疫此前進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，并于20日首次在志愿者身上注射。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ] 中國(guó)的疫苗研發(fā)，其實(shí)在世界上并不落后，有好幾種疫苗還處在世界領(lǐng)先地位。但是疫苗的研發(fā)一般都有滯后性，...
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針對(duì)新冠病毒的“通用疫苗”，能研發(fā)成功嗎？
南非人。巴西人。英國(guó)“肯特”。這些聽起來(lái)沒(méi)有什么特別，有點(diǎn)像某種特定發(fā)型的名字。但正如病毒追蹤者所知，這些都是新冠病毒變異毒株的簡(jiǎn)稱。變異病毒的傳染性更強(qiáng)，其中，英國(guó)變異病毒株可能更致命，迫使世界各國(guó)政府加緊旅行限制，有些國(guó)家還宣布了新的封鎖令。新型變異病毒也給第一批新冠疫苗帶來(lái)了問(wèn)題。目前幾乎所有...
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成功者的門面
現(xiàn)代社會(huì)，服裝的最大功能是自我展示和表現(xiàn)成就。這也是為什么很多成功人士不惜花費(fèi)很多時(shí)間和金錢選擇那些能讓他們展現(xiàn)出最好風(fēng)姿和成就的服裝。衣著在無(wú)聲中成了幫你交流、溝通和傳遞信息的媒介，告訴人們你的社會(huì)地位、個(gè)性、職業(yè)、收入、教養(yǎng)、品位?！都~約時(shí)報(bào)》暢銷書作家、著名形象顧問(wèn)和企業(yè)咨詢師約翰·莫雷（Jo...
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CEO的穿衣之道
衣著的品位是一種生活態(tài)度，更是一種無(wú)形的智慧和財(cái)富特約作者：聶晶“習(xí)慣的衣服總是會(huì)讓你自信。”新年第一天，唐駿和往常一樣，穿很正統(tǒng)的西裝。西裝是在日本定做的，手工精細(xì)、講究。這不是一套新西裝，但卻是他最喜歡的一套。“第一天上班，給自己一份好心情嘛！”此時(shí)的他，已是新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁兼 CEO。一直以...
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事業(yè)成功，形象更要成功
衣著從來(lái)就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的審美問(wèn)題，它的背后，是性格的問(wèn)題、階層的問(wèn)題、人際圈子的問(wèn)題。周蒙是一家能源公司的總裁，又瘦又高，也很懂得著裝搭配。身邊朋友或合作伙伴們對(duì)他得體裝束的夸獎(jiǎng)從來(lái)就是聚會(huì)、商務(wù)談判時(shí)與人談話的開場(chǎng)白，也正因?yàn)榇?，看似工作以外的個(gè)人品位為他業(yè)務(wù)的擴(kuò)展助力加碼了不少?！吧现軈⒓覧MB...
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N95口罩跌到幾毛錢，血氧儀價(jià)格跳水
繼本月初新冠抗原檢測(cè)試劑一夜之間跌落神壇后，此前被瘋搶的血氧儀、N95口罩等防疫用品身價(jià)也大跳水。目前，N95口罩普遍降至1元區(qū)，個(gè)別甚至跌到了幾毛一個(gè)?！吧蟽芍芫W(wǎng)上買的血氧儀，上周才到貨，現(xiàn)在已經(jīng)降價(jià)一半?！弊罱?，不少網(wǎng)友吐槽血氧儀和N95降價(jià)，心情像股票跌了一樣。還有網(wǎng)友直呼“我就是個(gè)大冤種。”...
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揭秘通用汽車在中國(guó)的成功奇跡
下面這個(gè)基本問(wèn)題的答案將為整整一代商學(xué)院的學(xué)子們提供一個(gè)很好的案例：為什么一家公司——像通用汽車（General Motors）——會(huì)在一個(gè)大陸慘遭滑鐵盧的同時(shí)卻能在另一個(gè)大陸一路突飛猛進(jìn)？這是一個(gè)十分奇妙的悖論。過(guò)去的30年中，曾一度叱咤西方汽車市場(chǎng)的通用汽車公司如今雄風(fēng)不再；然而在中國(guó)，通用花了...
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揭秘通用汽車在中國(guó)的成功奇跡
下面這個(gè)基本問(wèn)題的答案將為整整一代商學(xué)院的學(xué)子們提供一個(gè)很好的案例：為什么一家公司——像通用汽車（General Motors）——會(huì)在一個(gè)大陸慘遭滑鐵盧的同時(shí)卻能在另一個(gè)大陸一路突飛猛進(jìn)？這是一個(gè)十分奇妙的悖論。過(guò)去的30年中，曾一度叱咤西方汽車市場(chǎng)的通用汽車公司如今雄風(fēng)不再；然而在中國(guó)，通用花了...
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熊偉
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